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珠海保安集团召开 2020年第一次经营分析会

2020-10-29 16:19:15

5月18日,保安集团组织召开2020年第一次经营管理分析会,全面分析当前经营管理情况,部署下一阶段各项工作,提出做强做优二级公司、优化人员培训、强化队伍督察、加快信息化建设等经营管理措施。

会上,保安集团各下属企业负责人和集团运管中心分别汇报了2020年1-4月的经营情况、分析了期间经营工作存在的问题并提出下一步工作计划。

集团党委委员、副总经理黄汉远对下一步经营工作提出四点意见:一是集团运管中心须加强对二级公司的指导和监管,加强保安队伍管控力、提升服务质量、实现短中期经营目标;二是尽快提升员工在岗形象、服务态度和服务质量,做到“仪容整洁、说话和气、待人热情、处事妥当”;三是抓紧时间培养“有文化、有理想、会管理、善拓展”的中、基层管理干部队伍,壮大集团规模和提高经营效益;四是筑牢利润端、培育增长极,以督查为抓手,查找安全漏洞,提高抗风险能力。

集团党委书记、董事长、总经理申智勇就下一步经营计划作出重要指示。他强调:一是做强做优二级公司。不断提升管理水平,提高整体站位,狠抓服务标准,规范服务流程;二是优化人员培训。落实各服务标准培训,加强对一线员工的企业文化培训;三是强化队伍督察。管理干部应主动深入一线,透过现象看问题本质,反思内部管理问题,提升内驱动力;四是加快信息化建设。科学梳理当前管理制度和工作流程,整合优势资源,推动企业管理数字化。